viernes, 4 de noviembre de 2011

¿VALE LA PENA ENREDARSE...EN REDES SOCIALES?



Si tienes algo que contar, algo que compartir, entonces la respuesta es SI. Por su facilidad de uso, por su repercusión, por sus costes, por su accesibilidad, por su seguimiento, por muchas más razones.
Muchos de nosotros las estamos ya utilizando a título personal o profesional, como fuente de información, foro de opinión y debate, para mantener o establecer contactos, como entretenimiento, etc..
¿Podemos y debemos utilizarlas también como medio de comunicación para nuestras organizaciones?. También muchas de las entidades a las que pertenecemos ya las están utilizando.
La cuestión no es tanto si debemos estar presentes, sino: ¿en cuáles?, ¿cómo?, ¿cuándo?, ¿quién?.
Según reflejan las conclusiones del informe Quiral 2010 sobre temas de Salud y su tratamiento en los medios de comunicación, dedicado a la enfermedad de Alzheimer , el número de ‘entradas’ en Facebook y Twitter en 2 horas , en una fecha determinada fue de 58, mientras que la suma de las ‘cartas de los lectores’ durante todo el año 2010 en los 5 diarios de más difusión en españa fueron 12. ¡12 cartas de los lectoresen 365 dias, frente a 58 entradas en 2 horas!
Algo está cambiando desde hace algún tiempo, y son las formas y los medios por los que nos comunicamos.
El Alzheimer es un tema de interés, no sólo para los más directamente afectados: enfermos, familiares, cuidadores y su entorno más inmediato sino para toda la sociedad.Se hace evidente al comprobar la cantidad de noticias publicadas en prensa escrita, o bien las ‘piezas’ en televisión, radio,etc. Con cada nuevo avance o descubrimiento científico relativo a la enfermedad, con motivo del diagnóstico de la enfermedad a personajes públicos, o bien fechas significativas (dia mundial del alzheimer) se multiplican también en plataformas como twitter, Facebook, etc.
El año 2011, que pronto termina, ha sido el Año Mundial del Alzheimer, y alrededor de ello, muchas han sido las iniciativas puestas en marcha, en las que también Internet ha tenido su protagonismo (por ejemplo bancoderecuerdos.com). Es el momento de hacerse la ‘lista de buenos propósitos’ para el 2012, aprovechar el camino recorrido, y plantearnos cómo lo aprovechamos. Es el momento de ‘Enredarse’.
Para divulgar nuestra actividad, para ampliar nuestra ‘base social’, para que nos conozca y nos apoye más gente. Para conseguir nuevas vias de financiación. Para Comunicar, para Compartir, para Crear Comunidad.
¿para qué más se os ocurre que vale la pena enredarse…en redes sociales?

La figura muestra las palabras más frecuentes contenidas en los titulares de la prensa española de 1997 a 2009 (Informe Quiral) en relación a la enfermedad de Alzheimer.

La Fundació Vila Casas Publica anualmente el Informe Quiral, elaborado conjuntamente con el Observatori de la Comunicació Científica i la Universitat Pompeu Fabra. En este informe, dedicado en la edición de 2010 a la Enfermedad de Alzheimer, se analizan cuestiones de salud según las visiones ofrecidas por distintos medios de comunicación.

Francesc Verdaguer
Experto en redes sociales

Enlace: http://www.fundaciovilacasas.com/ca/projecte_salut/informe_Quiral

lunes, 31 de octubre de 2011

L´ALZHEIMER I LES DEMÈNCIES EN EL FUTUR


Cada día en la Comunitat Valenciana es diagnostiquen 30 persones d´Alzheimer o demència.
Aquestes s´expandixen cada día més, al mateix moment que un gran nombre de científics intenten esbrinar la curació d´aquestes.
Aturats esperant aquest esdeveniment, en teràpies alternatives, les persones malaltes dia a dia es recolzen.
Lluitant tos. Uns perquè la malatia no avançe, alters per intentar curar-la I altres perquè la seua qualitat de vida siga millor i adequada a les seues necessitats. I en aquesta lluita estem les Associacions, Federacions i Confederació, per a dur endavant els serveis per als malalts i per als familiars a banda informació, formació, representació i financiació.
Però aquestes tasques es veuen aturades per les ajudes i subvencions que les entitats publiques ens han aprovat annualment i cada vegada ens arriven més en retard. Desencadenant efectes secundaris amb el nombrós grup de professionals, i sobretot voluntaris per el treball que realitzen, al no poder cobrar les seues nòmines en el temps degut.
Aquesta lluita la realitzen persones de forma voluntària, que per a fer aquestes tasques utilitzen temps, temps que no estem amb els familiars i malalts. Aquest es podría minorar si aquestes entitats ens tingueren més en compte en el cumpliment de les subvencions a principi de l´any i no al fí d´aquest. Ja què el problema més gran de la majoria d´Associacions és el econòmic, a data de hui, 30 d´octubre de 2011, no hem rebut el 60% de la subvenció de la Conselleria de Benestar Social.
Altra lluita que ens té molt alterats per al proper any és el desenvolupament de la llei de dependència, ja que els nostres llocs de serveis ens veuen afectats al canviar el tipus de finançament que teníem. Estem a l´espera que la Conselleria de Benestar Social ens confirme aquestos canvis.
Llavors en anys propers no seràn 30 persones, tal vegada siguen 60 persones, no sabem la quantitat, però sí que serà cada vegada més nombrosa, com paral.lelament será més nombrós el grup associatiu Alzheimer i Demències. Com a objectiu primer, millorar la qualitat de vida dels nostres familiars amb Alzheimer o demència.
Perquè, la unió fa la força.

MªCarmen Cantó
Tresorera de FEVAFA

lunes, 10 de octubre de 2011

LA QUALITAT




La qualitat ja forma part de la cultura organitzativa de moltes empreses. Açó no es exclusiu de les grans entitats, i hui en dia, les diferents entitats de Servicis Socials també han pres consciència de la conveniència de la implantació de sistemes de gestió de qualitat en les seues estructures. Per tant, es van conformant models de gestió en els que s'inclou la qualitat com un element essencial per a dur a terme les seues prestacions.
L'aposta per la millora està cridada a ser l'element diferenciador entre les organitzacions durant els pròxims anys. Qualitat significa millora contínua, i a FEVAFA hem optat per afrontar esta oportunitat com una de les nostres línies estratègiques d'actuació, que pot oferir un fort impuls al sector, tant per a la Federació com per a les Associacions individuals que la componen.
Fer les coses amb qualitat significa fer les coses bé, amb el cost previst, i preocupar-se de fer les coses millor en cada ocasió. I què és “fer les coses bé? Precisament, aconseguir que els objectius es complisquen segons els plans establits.
Internament, la implantació d'un sistema de qualitat en una organització requerix un ampli compromís a tots els nivells. La seua gestió és impensable sense una doble corrent d'implicació, la primera actua de dalt cap avall i suposa la implicació directa dels màxims responsables i la segona corre de baix cap amunt i està basada en la participació activa de tots els treballadors i els usuaris dels servicis en la identificació i posada en marxa de les millores.
FEVAFA s'ha proposat organitzar este projecte d'implantació, que encara que tinga com a objectiu l'obtenció de la qualitat de forma individual, pot resultar beneficiós si s'organitza i desenvolupa de forma conjunta.
Un altre distintiu a aportar per a la millora es la declaració d´ Utilitat Pública. Suposa un reconeixement important i presta imatge, prestigi i credibilitat a l’entitat, perquè per a poder obtindre esta declaració l'entitat ha hagut de demostrar la seua eficàcia, la seua transparència i les seues bones pràctiques per mitjà de l'aportació de documentació, comptes anuals i memòries. D'alguna manera, és una garantia de que eixa institució funciona bé i de que realitza una funció útil per a la societat en general.
Aquest distintiu fa que es puga accedir a moltes ajudes que només poden accedir les organitzacions que complisquen este requisit A més, un avantatge és la desgravació fiscal que es poden aplicar els donants particulars a les entitats d' Utilitat Pública. Per a aquestos, també pot ser un al•licient..En definitiva, és un pas que recomane donar a tota Associació, perquè obri moltes portes, en tots els sentits.
Finalment vull concloure convidant-vos a acompanyar-nos en este nou objectiu que Federació s’ha proposat , que és aconseguir que la nostra xarxa assistencial estiga certificada en QUALITAT.

Na Maria Olmos i Camarasa
Presidenta de FEVAFA

viernes, 16 de septiembre de 2011

LA NOSTRA UNIÓ ENS FA MÉS FORTS


La batalla contra l’Alzheimer l’hem de guanyar entre tots. Quan s’està lluitant contra el que denominem “l’epidèmia del segle XXI” és necessari l’esforç de tots i a més a més en el mateix sentit per tal de no eixir malparats. No és prou que el Parlament Europeu redacte resolucions dient el que haurien de fer els governs dels paisos membres. No és prou que un pais com el nostre redacte una llei que contemple aspectes per a millorar la qualitat de vida dels nostres malalts d’Alzheimer. Tampoc és prou que els governs autonòmics i locals construisquen i financien. No és prou que es facen esforços per investigar les causes i tal vegada alguns remeis per ralentitzar la malaltia. No és prou tot açò si a cada localitat, a cada comarca no existeix una Associació de Familiars d’Alzheimer. Els familiars de persones que pateixen la malaltia d’alzheimer han vist a nivell local ( per ser més pròxim) la necessitat d’organitzar-se per autoajudar-se i prestar recolzament als afectats per la malaltia. S’unixen perquè saben que les actuacions que volen realitzar i que consideren necessàries no poden realitzar-les plenamente de forma individual. Per poder alcanzar els objectius que es proposem necessitem unir-nos i associar-nos.. Tal vegada podem imaginar que alguna d’aquestes administracions esmentades van fer la tasca que ara cadascuna de les associacions realitzen?
L’administració no pateix l’alzheimer. L’administració no pot conèixer la realitat ni pot disposar de l’experiència que els nostres associats al llarg dels anys en cadascuna de les nostres associacions locals han anat acumulant, amb la seua presa de decisions i amb el seu personal tècnic. El treball realitzat per cadascuna de les seues Juntes Directives locals moltes vegades s’ha vist recompensat amb certs avanços. Aquestos han servit per a que altres associacions tingueren experiències prèvies i això els ha facilitat aplegar als mateixos objectius. Però hem anat oblidant que les experiències ens enriquixen a tots. Que les batalles grans no es guanyen a nivell local. Hem anat oblidant el valor de la unió entre les distintes associacions, ficant el cap baix l’ala i pensant que el centre del món és el melic (ajuntaments, empreses locals, …) i no ens adonem que les lleis, les decisions, … es prenen a un nivell molt, molt més alt. I l’administració no pateix alzheimer. L’administració siga la que siga i del color que siga solamente respon quan enfront té algú que aglutina interessos i a més a més és fort. I sorgí la necessitat d’associar-se també per a fer-se fort davant l’administració (autonòmica i estatal). La necessitat de defensar els interessos i els objectius generals que tenim cadascuna de les associacions locals i/o comarcals a nivell autonòmic (ja que es disposa de plenes competències en matèria de salut i benestar social) fa que la FVAFA siga una ferramenta imprescindible per aglutinar tant els esforços com la força que dóna la unió. Per aglutinar esforços cadascú de nosaltres ha de ser generós i conscient de que hem d’aportar la nostra experiència (la de cada associació) a la nostra federació. I quan parlem d’experiència també ens referim a que l’experiència també ens diu que a vegades hem d’abandonar plantejaments localistes, hem d’aportar idees per a millorar la relació entre associacions, compartir experiències i sobre tot fer que l’organ que ens representa puga sentir-se fort.
És necessària una FEVAFA forta que coordine les activitats conjuntes i les experiències prèvies de cadascuna de les associacions per a la qual cosa s’han format els Grups de Treball del Personal Tècnic on participen més de 25 associacions i així cadascuna de les 5 o 6 comissions elaboraren l’any passat els programes o procediments que s’espera publicar en breu (més de 12 protocols d’actuació per als nostres centres tant pel que respecta al propi malalt com per als familiars) o com el munt de tallers novedosos que s’estan treballant en l’actualitat. No oblidem tampoc el procés de formació que van a iniciar més de vint associacions per tal d’obtenir el Segell de Qualitat d’Inaceps. Pel que fa a les Jornades de Portes Obertes (JPO) encara recordem les últimes en Maig a Guadassuar i ja tenim les properes per a l’1 d’octubre a Cocentaina.


És necessària una FEVAFA forta que forme mitjançant l’organització de Congressos Autonòmics: tots recordem el III a Teulada i s’esta ultimant l’organització del IV a Castelló per al proper 26 de Novembre o les Jornades de Convivències després de les últimes de Castalla ja hem acordat celebrar les properes a Bocairent.

És necessària una FEVAFA forta que ens represente davant les institucions autonòmiques (signant convenis amb Sanitat i Benestar Social), ajuntaments (recolzant a les nostres associacions locals) i altres institucions públiques i privades signant convenis que puguen abastar a totes les nostres associacions (espais de vida, tallers fisioteràpia, assegurances, materials específics per als tallers, ...) i per a les persones que pateixen la malaltia d’Alzheimer (localitzadors), ... i com no la FEVAFA també ens representa davant la CEAFA per a que la nostra veu, la de les 31 associacions que la conformem, aplegue amb força a nivell estatal.

Solament si és forta la nostra federació es conseguirà que la Confederació (CEAFA) siga també forta davant l’administració central reivindicant també els nostres interessos i objectius.
Podrem pensar si allà a tanta altura en què hauran quedat els nostres interessos i objectius que teniem a nivell local. Podrem pensar i seguir pensant, però és clar que la batalla contra l’alzheimer l’hem de guanyar amb l’esforç de tots.

En Joan Durà
Vocal de FEVAFA

jueves, 16 de junio de 2011

VALORACIÓN DE 4 AÑOS DE LEY DE DEPENDENCIA

ALZHEIMER Y DEPENDENCIA

La enfermedad de Alzheimer y las demencias en general constituyen la principal causa de dependencia no sólo para la persona individual, sino para el conjunto de la familia que convive con la enfermedad. El Alzheimer es una enfermedad de la que no se conocen las causas y por tanto no se puede prevenir, y para la que no existe tratamiento con lo que finaliza con el desenlace último de la persona que la sufre.

De evolución dispar, provoca una progresiva degeneración de las capacidades de quien la sufre impidiéndole no ya realizar las actividades de la vida diaria, sino seguir siendo la persona que era hasta antes de comenzar este deterioro. Asociada comúnmente con la pérdida de la memoria, la constante degeneración neuronal provoca unos síntomas muy leves al principio (confundidos muchas veces con el deterioro propio de la edad) que se van agravando a velocidades desiguales generando otros síntomas más relacionados con la actividad no consciente o voluntaria, pérdida de movilidad hasta llegar a la incapacidad absoluta para realizar ninguna tarea, con la consiguiente dependencia de terceras personas, normalmente miembros de la familia directa.

En este proceso, los cambios no siguen unas pautas determinadas ni una cronología establecida. La persona que sufre la enfermedad un día es capaz de realizar determinadas tareas y al día siguiente ha perdido por completo esa posibilidad. Aquí la figura del cuidador familiar es primordial para atender a esa persona durante las 24 horas del día. Pero el cuidador familiar, por el mero hecho de serlo, se adentra en una esfera negra experimentando desórdenes sociales, personales, familiares, profesionales, económicos, pero también físicos y psicológicos que es preciso tener cuando menos en consideración. Y esta es la razón por la cual se ha dicho que el Alzheimer es la principal causa de dependencia, y que las personas afectadas configuran el grueso de los potenciales beneficiarios de la Ley de la Dependencia.



CUATRO AÑOS DE LEY DE LA DEPENDENCIA

La Ley de la Dependencia sigue siendo el instrumento en el que cientos de miles de personas tienen puestas sus esperanzas para paliar, en parte, unas complicadas situaciones de vida. Tras cuatro años de aplicación parece que se están poniendo los cimientos que sustentarán el Cuarto Pilar del Estado del Bienestar. El Gobierno Central y la Comunidad Valenciana disponen de casi cinco años para consolidar de manera efectiva el Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD). Ello significa que todavía tienen tiempo suficiente para superar las dificultades que desde el año 2007 FEVAFA y otras entidades vienen denunciando, fruto de una desigual implantación de la Ley al compararnos con otras Comunidades Autónomas.

En 2009 se inició un proceso de revisión intermedia auspiciado por el propio Ministerio de Sanidad, Política Social y Consumo cuya finalidad era comprobar el estado de la situación con respecto al alcance y efectividad de la aplicación de la Ley de la Dependencia. Tanto los informes encargados por la Administración a grupos de expertos como los documentos de posicionamiento elaborados por distintas entidades, señalaban puntos coincidentes que denotaban una patente desigualdad territorial en la implantación de la Ley y, en consecuencia, diferencias evidentes de trato a las personas en situación de dependencia que se hacían evidentes entre las distintas Comunidades Autónomas. Y todo ello a pesar de los informes mensuales de evolución publicados por el IMSERSO que han estado ofreciendo una visión de normalidad territorial que muchas veces no se ha correspondido con la percepción de las propias personas afectadas susceptibles de beneficiarse de los recursos y atenciones previstas por la Ley.

Durante más de cuatro años FEVAFA, como Federación autonómica, ha pedido paciencia y comprensión a sus AFAS miembro argumentando que la implantación de la Ley y del propio SAAD es algo progresivo de nueve años; también ha animado a la Consellería de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana a implementar lo que siempre se ha definido como una Ley necesaria, demandada y esperada, ofreciendo su ayuda en todo momento.
Esta postura no siempre ha contado con la aquiescencia de la masa social a la que la Federación representa, las personas afectadas por la enfermedad de Alzheimer, que precisan soluciones inmediatas debido a la rápida y muchas veces imprevisible evolución de la enfermedad y, en consecuencia, de las situaciones de dependencia asociadas. Aunque no ha sido contabilizado de manera formal, el número de personas que han fallecido a la espera de valoración e, incluso, de resolución es lo suficientemente importante como para respetar y comprender el desacuerdo de este colectivo (y de otros) con la actitud paciente de FEVAFA.

Pero la paciencia de la Federación, no debe confundirse con conformismo o debilidad. Al contrario, desde una postura eminentemente constructiva, FEVAFA ha expresado siempre y en todo momento su opinión, denunciando lo que ha considerado que debía corregirse y aportando propuestas para conseguirlo. Y ello lo ha hecho a través de los medios de comunicación y directamente a través de numerosas reuniones mantenidas con personas con cargos de responsabilidad en la materia.

Esta actitud pone a FEVAFA en disposición de echar la vista atrás y de valorar los avances de la aplicación de la Ley y de hacer propuestas para su mejora y optimización.



PROPUESTAS DE FEVAFA SOBRE LA LEY DE LA DEPENDENCIA

Así, en estos momentos, cuatro años después de la entrada en escena de la Ley y una vez analizada la “Información estadística sobre la aplicación de la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a las Personas en Situación de Dependencia 2011”, FEVAFA está en disposición de plantear las siguientes propuestas con el convencimiento de que su observación por parte de las Administraciones públicas implicadas contribuirá a superar las dificultades en la consolidación de la Ley.
De manera esquemática, las reivindicaciones que FEVAFA considera prioritarias en el corto plazo son las siguientes:
•Recursos y servicios del SAAD acordes con las necesidades reales (específicos).
•Actualización de la población en situación de dependencia.
•Asegurar una mayor agilidad en trámites y gestiones.
•Garantizar y respetar la libertad de elección.
•Asegurar la sostenibilidad del Sistema.
•Generar alianzas estratégicas políticas y sociales.



Recursos y servicios del SAAD acordes con las necesidades reales (específicos)

Es imperativo poner en escena un mayor esfuerzo inversor para dotar al Sistema de los recursos y servicios que contempla la Ley, de modo que todas las personas dependientes puedan acceder a aquéllos que realmente satisfagan sus necesidades.

Por lo tanto, es fundamental que se pongan a disposición de quienes los necesiten los recursos específicos adecuados.

Hasta la fecha, el Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia ha aprovechado los recursos existentes propios de los Servicios Sociales, predominando aquellos de carácter generalista. Sin menospreciarlos –pues pueden, y de hecho, responden a las necesidades de determinados colectivos de personas dependientes-, lo cierto es que no sólo no sirven, sino que se demuestran perjudiciales para las personas que sufren la enfermedad de Alzheimer u otras demencias, configurando un ambiente hostil que lo único que hace es acelerar sus procesos de deterioro. Por ello, el Sistema deberá poner a disposición los recursos específicos y especializados que se necesitan, como, por ejemplo, Centros de Día de Estimulación Cognitiva, Unidades de Respiro, Servicios de Ayuda a Domicilio especializados, etc., sin olvidar aquéllos otros de apoyo al cuidador familiar.

En este sentido, se deberá potenciar la emergencia, cuando ello sea necesario, de nuevos recursos y el aprovechamiento de aquellos otros ya existentes, configurando una oferta público-privada adecuada a la tipología y número de las personas dependientes. Pero, además, es prioritario garantizar la calidad de dichos recursos, sobre todo evitando que el aspecto o dimensión económica prime por encima de la atención específica a las personas dependientes.

Además de todo lo anterior, es significativo ver cómo el informe estadístico 2011 recientemente presentado por el Gobierno reconoce que el 60,95% de las personas en situación de dependencia viven en núcleos de menos de 50.000 habitantes, y que el 28,5% vive en poblaciones de menos de 5.000 habitantes. Es evidente que la mayor concentración de los recursos y atenciones del SAAD se concentran en áreas de población de carácter urbano, donde existen mayores recursos y grupos humanos más amplios a los que atender. Entonces, cabe cuestionarse si las personas que habitan en núcleos más reducidos y rurales tienen las mismas oportunidades de acceso al SAAD o, por el contrario, se ven privados de los recursos que precisan por inexistencia de éstos. Ante esta situación, y teniendo en consideración que la enfermedad de Alzheimer no entiende de fronteras, FEVAFA propone ampliar la actual cartera de recursos y servicios del SAAD con los siguientes programas desarrollados desde hace tiempo por las 31 Asociaciones de Familiares de Personas con Alzheimer federadas en toda la Comunidad Valenciana:

• Programa de Atención Social Específico dirigido a la persona dependiente:
o Unidades de Respiro
o Talleres Específicos para Personas con Alzheimer

• Programa de Atención Social Específico dirigido a la Familia Cuidadora:
o Talleres Específicos para Familiares Cuidadores de Personas con Alzheimer
o Programas de Apoyo Psicológico
o Grupos de Ayuda Mutua
o Programas de Apoyo a Familias con Personas Dependientes a su cargo
o Programas de Adaptación de la Vivienda

La inclusión de estos Programas en el catálogo de servicios del SAAD permitirá poner a disposición a las personas que, de acuerdo a su perfil de dependencia lo requieran, los recursos específicos que precisan, con lo que la Ley de la Dependencia habrá dado un paso decidido hacia la verdadera construcción del Estado del Bienestar:

• Superando los desequilibrios y desigualdades a los que en la actualidad se enfrenta un importante volumen de la población en situación de dependencia, puesto que las Asociaciones de Familiares de Enfermos de Alzheimer y otras Demencias forman una verdadera red capilar que se extiende por toda la Comunidad Valenciana, llegando allí donde sea necesario, frente a otras estructuras (entidades públicas y empresas privadas) que se ven más limitadas por condicionantes economicistas.

• Contribuyendo a la sostenibilidad del Sistema, puesto que los programas señalados, además de estar ya plenamente implantados en la actualidad, no requieren de grandes esfuerzos inversores, a diferencia de otro tipo de recursos más condicionados por fuertes cargas en infraestructuras.

Finalmente, y en otro orden de cosas, dada la proliferación de dictámenes que conceden prestaciones económicas a las familias debido, fundamentalmente, a la escasez de servicios y recursos adecuados, es imperativo potenciar el esfuerzo inversor por parte de todas las Administraciones implicadas para la dotación adecuada de los mismos, garantizando no sólo su idoneidad, sino evitando, también, la picaresca que se produce cuando, por motivos particulares (y más en una situación de crisis económica como la actual) se prefiere la percepción de una determinada cantidad económica que muchas veces no se destina al objeto para el cual ha sido concedida.

Por lo tanto, a partir de ahora, y fundamentalmente, una vez la Ley esté plenamente implantada y consolidada, la prestación de servicios y el acceso a recursos especializados deberá ser un elemento prioritario por encima de la simple prestación económica, también, y como ya se ha señalado anteriormente, necesaria en muchas ocasiones.





Actualización de la población en situación de dependencia

Cuatro años después de la entrada en vigor de la Ley, el Gobierno reconoce que el Sistema está dando cobertura directa a 668.578 personas, de las que tan solo 36.927 se atienden en la Comunidad Valenciana. Lo que representa un 44,6% del total de solicitudes a nivel nacional, y un 22 % a nivel comunitario, que se han recibido durante el periodo.

En otras palabras, en el ecuador de la implantación progresiva de la Ley más de millón y medio de personas se consideran merecedoras de incorporarse en el Sistema por encontrarse en situación de dependencia. Si comparamos este dato objetivo (1.500.152 solicitudes, correspondientes a otras tantas personas) con el estimado en el Libro Blanco de la Dependencia (2.286.322 personas dependientes en España), es fácil inferir que la previsión inicial se queda muy por debajo de la realidad, pues en estos momentos el Gobierno reconoce haber recibido solicitudes de valoración de un colectivo que supera en más del 65% al total de población prevista. En el futuro y, en cualquier caso, antes de que finalice la implantación progresiva que culminará en 2015, a las peticiones ya reconocidas se sumarán las de otras tantas personas que se encuentren en situación de dependencia en cualquiera de sus Grados y Niveles.

En términos de la Comunidad Valenciana, el Libro Blanco estimó 219.351 personas dependientes (que ya han solicitado o solicitarán prestación). Si a falta de 4 años, tan solo se ha atendido al 17 % de las mismas es obvio pensar que durante los próximos 4 años se deberá tener prevista la cobertura del resto de personas, que multiplican por 6 la cifra actual de atendidos.

En consecuencia, y dado que la Ley de la Dependencia viene a reconocer el derecho subjetivo de las personas en situación de dependencia, es imperativo que el propio Sistema para la Autonomía y la Atención a la Dependencia actualice la población potencialmente beneficiaria, no sólo para poder dar la cobertura adecuada que estas personas merecen, sino también para hacer las previsiones presupuestarias oportunas que garanticen la sostenibilidad del Sistema, sobre todo, una vez se hayan superado los plazos de su implantación, y la Ley sea de aplicación generalizada.



Asegurar una mayor agilidad en trámites y gestiones

El informe estadístico muestra una importante actividad “para atender la demanda generada y dar respuestas”, lo cual es reflejo de la constante y progresiva implantación de la Ley de la Dependencia.

No obstante, dada la rápida e impredecible evolución degenerativa de la enfermedad de Alzheimer y, en consecuencia, de la dependencia asociada a la misma, es prioritario reducir los plazos que habitualmente se han estado siguiendo durante los cuatro primeros años de implantación de la Ley de la Dependencia.

En primer lugar, es fundamental facilitar los trámites iniciales de solicitud de valoración, reduciendo la burocracia y los tiempos desde que una familia la solicita hasta que el equipo de valoración comienza su trabajo, procurando, en estos casos, una respuesta lo más rápida posible.

En segundo lugar, y contando con equipos de valoración adecuadamente formados y entrenados en el análisis de situaciones de dependencia generadas por factores diferentes a los físicos, se deben minimizar al máximo los tiempos de resolución, facilitando el dictamen lo antes posible sobre el Grado y Nivel de dependencia detectado. De la misma manera, el acceso a los recursos y servicios previstos por la Ley de la Dependencia debe ser, también, lo más ágil y rápido posible, sobre todo cuando se detecta una dependencia provocada por Alzheimer en fases iniciales para que, contando con las atenciones adecuadas, se pueda prolongar al máximo el período de calidad de vida de la persona afectada (programas específicos de estimulación cognitiva, unidades de respiro, apoyo a familias,…).

Finalmente, en los años sucesivos y previos a 2016, en el caso de que una persona con enfermedad de Alzheimer u otra demencia no reciba la valoración oportuna para acceder a alguno de los recursos previstos por el Sistema, la revisión, por parte de los equipos de valoración, no debería extenderse más allá de tres meses. Una persona que en un momento determinado “pueda aparentar” unos ciertos grados de independencia en la realización de las actividades básicas de la vida diaria y, por lo tanto, “no ser merecedora” de las prestaciones del Sistema, puede perder dichas capacidades en un plazo de tiempo muy inferior al establecido, por lo que su situación de deterioro y, en consecuencia, de dependencia, se puede ver agravado por una falta de atención especializada.



Garantizar y respetar la libertad de elección

En relación con lo anterior, se debe facilitar a la persona dependiente o a aquella que asuma su cuidado o tutela la capacidad de decidir sobre el recurso o recursos que considere más adecuados de acuerdo con los equipos de valoración y los de resolución.

En el caso de las demencias y de la enfermedad de Alzheimer, son las familias las que prefieren asumir el cuidado directo de la persona dependientes (cuando ello es todavía posible), por lo que su opinión (pero también su contribución) debe ser tenida en cuenta, y el Sistema debe ofrecer los recursos adecuados para garantizar unos mínimos de calidad de vida.

Además, y dada la complejidad de este tipo de patologías, se debe considerar la posibilidad de que una misma persona acceda a uno o a varios servicios o recursos que sean no sólo compatibles sino necesarios dada su tipología de dependencia. Por ejemplo, deberían poder beneficiarse de una prestación económica (para aquellos familiares cuidadores que se hayan visto obligados a abandonar su actividad profesional para dedicarse al cuidado de la persona dependiente), de un adecuado servicio de ayuda a domicilio (como soporte en la realización de las tareas no sólo domésticas, sino también de estimulación y cuidado especializado de la persona dependiente), de centros de día de estimulación cognitiva (para mantener el máximo tiempo posible las capacidades residuales de la persona dependientes, pero también como respiro al cuidador familiar), etc.

En consecuencia, a la capacidad de elección del servicio o recurso, debe tenerse en cuenta también la complementariedad de los mismos en aras de la calidad de vida de las personas cuya dependencia venga generada por la enfermedad de Alzheimer u otras demencias.



Asegurar la sostenibilidad del Sistema

Dado que la Ley de la Dependencia ha de constituir el Cuarto Pilar del Estado del Bienestar y que garantiza el derecho subjetivo de la ciudadanía, es imperativo que las Administraciones garanticen la adecuada financiación para hacer del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia una herramienta sostenible en el tiempo.

Sin entrar en aspectos coyunturales como los marcados por la actual situación de crisis económica, ni en los recientes esfuerzos inversores realizados desde la Administración General del Estado y la Comunidad Valenciana, se deben asegurar los mecanismos públicos que garanticen la disponibilidad presupuestaria adecuada para sostener a futuro el Sistema.

Habiéndose propuesto ya distintas posibilidades recaudatorias, cuya adaptación deberá quedar sujeta a los propios órganos decisorios, lo lógico parece destinar, al menos, el 1,5% del PIB al sostenimiento del Sistema para garantizar los derechos de las personas dependientes.

Siendo esto así, FEVAFA vuelve a manifiestar su desacuerdo con la fórmula del copago prevista por la Ley desde el principio como medio de mantener el Sistema.

El co-pago, como medida extraordinaria, temporal y basada en la renta, no ha de ser obstáculo alguno para garantizar a cualquier persona el acceso a los recursos que precisa según su Grado y Nivel de dependencia, ni tampoco debería convertirse en un arma de doble filo que hipoteque de por vida a los familiares cuidadores (caso que se produciría si el co-pago se estableciera en función del patrimonio).



Generar alianzas estratégicas políticas y sociales

Las entidades del Tercer Sector y, dentro de éste fundamentalmente las Asociaciones, constituyen en la actualidad estructuras consolidadas y acreedoras de un saber hacer que debe ser considerado en el marco de la aplicación de los recursos previstos en la Ley. La mayoría de ellas ofrecen y prestan servicios altamente especializados a las personas dependientes y, en particular, a aquellas afectadas por la enfermedad de Alzheimer u otras demencias. Por ello, su contribución a mejorar el Sistema queda fuera de toda duda.

Pero, además, estas asociaciones, perfectamente organizadas en estructuras de carácter supra-local, constituyen un referente que debe ser aprovechado por los órganos decisorios en aquellos niveles donde su contribución pueda ofrecer resultados positivos y adecuados para el conjunto de las personas dependientes de la Comunidad Valenciana.

En particular, la voz del Tercer Sector, y en especial la voz de FEVAFA, ha de hacerse oír en el Comité Consultivo Autonómico del Sistema Valenciano para la Autonomía y Atención a la Dependencia, aportando la visión, pero también las necesidades, de las personas dependientes. De este modo se podrá contribuir a hacer del Sistema no sólo una herramienta de aplicación de las políticas sociales y de creación del empleo (sectores empresarial y sindicatos), sino un instrumento que dé respuesta efectiva y eficaz a las necesidades de las personas a las que la Ley ha reconocido el derecho subjetivo a ser considerados y atendidos como dependientes.

El Consejo Territorial debe ser el instrumento que garantice la implantación equitativa e igualitaria de la Ley en todo el territorio nacional, asegurando que cualquier persona pueda acceder a los recursos y servicios que precisa con independencia del lugar donde resida o de si, por las razones que sea, modifica su lugar de residencia habitual.

Por lo tanto en nuestra Comunidad, el Consejo Territorial, la Consellería de Bienestar Social de la Generalitat Valenciana, el Comité Consultivo Autonómico y la propia Administración General del Estado deben hacer un ejercicio de responsabilidad y de madurez para aparcar las diferencias políticas que, en estos tres años de implantación de la Ley, se han convertido en el verdadero lastre, casi una barrera, para impulsar la disposición de los recursos, servicios y prestaciones que un muy importante número de personas precisan para vivir con un mínimo de calidad y, sobre todo, de dignidad dada su condición de dependientes.



Valencia, junio de 2011

martes, 7 de junio de 2011

16 AÑOS LUCHANDO CONTRA EL ALZHEIMER


Artículo publicado en el Suplemento Semanal de Solidaridad de MEDITERRANEO.

Emilio Marmaneu Moliner
Secretario de FEVAFA

jueves, 5 de mayo de 2011

TEMPS DE REFLEXIÓ


ALZHEIMER !
• Malaltia que cada vegada la població es veu més afectada.
• Un grup nombrós de familiars formen un nombrós món associatiu.
• Buscant el bon estar de les persones afectades per aquesta malaltia i ralentitzar els seus efectes, millorant la seua dependència i la del cuidador.


C.E.A.F.A..- Confederació de les federacions de l´Alzheimer de Espanya.

F.E.V.A.F.A .- Federació Valenciana de Associacions de familiars de persones afectades per l´Alzheimer.

AFA...= Serveis , Centre de Respir, Centre de Dia, Unitat de Dia, Programes, en les distintes poblacions on estan ubicades.

En aquestos dies, propers a les eleccions municipals , se´ns han escoltat. Diferents grups polítics ens han reunit per saber quines són les nostres necessitats i de que forma podem millorar els nostres serveis, amb la seua ajuda. En la Comunitat Valenciana els dependents, en la Llei de DEPENDÈNCIA, sols podem rebre ajuda econòmica una vegada, considerant- se aquesta la assistència a qualsevol servei que una associació esta rebent ajuda econòmica pública. (Informació rebuda després de fer les valoracions i demanar el servei al qual estaven assistint).

Aquestos serveis amb la Llei de DEPENDÈNCIA ,deuen acreditar-se a aquesta , però sols els serveis que dita llei contempla , comportant una concertació de nombre places i la resta de les places han de sol•licitar l´ajuda a C.B.Social

Estem lluitant molt per aconseguir aquestos serveis , amb una gran quantitat de professionals molt eficients, el voluntariat i la solidaritat de la població que ens recolza en les diferents activitats que fem.

Però ens agradaria poder arribar als cuidador- familiar que amb una fase inicial, té alguna persona molt a prop i poder donar la informació que necessiten , ja que es quan aquestes persones més se li pot donar la estimulació necessària.

Com també ens agradaria poder arribar més als polítics , i que ens escoltaren , i ens tingueren en compte aquestes associacions que lluiten per el BEN ESTAR DEL NOSTRES MAJORS.

En aquesta societat on els nostres majors han lluitat per molts drets, no podem deixar que aquestos lluitadors quan necessiten l´ajuda nostra ,donar-li-la i de la millor qualitat.

Quina es la millor ajuda?
Servei o compensació econòmica?


Mari Carmen Cantó, tresorera de la FVAFA